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経営トップの仕事

経営トップの仕事


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戦略参謀の改革現場から50のアドバイス

 経営トップはマネジャーの頭の中に経営視点で考える「ニューラル・ネットワーク」を作りあげよ。

 トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人(戦略参謀)が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。
 経営トップに必要な「気づき」を中心に、具体的なアクションとして参謀機能の確立、組織マネジメントの要となるPDCAの廻し方等のポイントを、トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。

著者:稲田 将人(イナダ マサト) 発行:ダイヤモンド社  縦書き・ページ数:456 ISBN:9784478107034   [2021年1月12日第1刷]

☆経営トップが「思い込み」ではなく「見える化」されたPDCAを回していくことの大切さを説きます。コーポレート部門のビジネスパーソンの方に。