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経営トップはマネジャーの頭の中に経営視点で考える「ニューラル・ネットワーク」を作りあげよ。
トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人（戦略参謀）が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。
経営トップに必要な「気づき」を中心に、具体的なアクションとして参謀機能の確立、組織マネジメントの要となるPDCAの廻し方等のポイントを、トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。
著者：稲田 将人（イナダ マサト） 発行：ダイヤモンド社 縦書き・ページ数：456 ISBN：9784478107034 ［2021年1月12日第1刷］
☆経営トップが「思い込み」ではなく「見える化」されたPDCAを回していくことの大切さを説きます。コーポレート部門のビジネスパーソンの方に。