NEVER　STOP　イノベーティブに勝ち抜く経営

フィルム事業の斜陽にいち早く気づき、多様なデジタル化にかじを切る「第二の創業」を成功させた富士フイルムの古森会長。マーケティングを顧客満足から社会的貢献（マーケティング3.0）、そして顧客の自己実現（4.0）にまで高めたコトラー氏。この2人がタッグを組み、企業成長のエンジンとしての「イノベーション」のあるべき姿に食い込む。　
古森会長は経営実務を熱く語る。リーダーシップ論（危機時には、リーダーはワンマンでなくてはならない）、人間力を育む「ビジネス五体論」、PDCAサイクルに代わるSTPD(see-think-plan-do)マネジメントなどが、富士フイルムの「VALUE　from INNOVATION」の文化を創り出してきたことがわかる。
　コトラー氏はマーケティング4.0に突入した社会において、企業の浮沈のカギを握るのはSDGｓにあると語る。今後はSDGｓが企業の課題解決に大きな役割を果たす。
　イノベーションとマーケティング。これらは互いにループして、企業価値を高めていくのだ。

著者：フィリップ・コトラー、古森 重隆（コモリ シゲタカ）　訳者：恩藏 直人（オンゾウ ナオト）発行：日経BP　日本経済新聞出版本部

☆先の見えない社会を乗り切るには？　人間主義的イノベーションとマーケティングを通じた「コトラー・古森ウエイ」が可能性を示します。