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なぜ従業員12万人を超える瀕死の巨大企業は、「パーパス経営」でV字回復できたのか──?
CEO就任初日は"店舗で見習い"。会議は"物語"から始める。脅威アマゾンとは競争ではなく"共創"──
就任7年で利益3倍・株価9倍を実現した米家電最大手ベスト・バイの元CEOがみずから語る「魔法」の起こし方。
企業が掲げる「パーパス(存在意義)」を形骸化させず、従業員一人ひとりのエンゲージメントと業績につなげる「ヒューマン・マジック(人に備わる魔法のような力)」を解き放つ5つの要素と、パーパスフル・リーダーの5つのあり方とは?
著者：ユベール・ジョリー、キャロライン・ランバート 訳者：樋口 武志（ヒグチ タケシ） 日本語版序文：平井 一夫（ヒライ カズオ） 解説：矢野 陽一朗（ヤノ ヨウイチロウ） 発行：英治出版 縦書き・ページ数：398 ISBN：9784862763228 ［2022年7月24日第1版第1刷］
☆企業は何のために存在し、従業員は何のために働いているのか？日々の仕事に流されつつも、本質的なビジネス哲学。起業家・経営層の方に。