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どうにかする

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めちゃくちゃな状況で「圧倒的な結果」を出している人と組織の思考術

 問題は「正面突破」するな。「回避」して解決せよーー。
 人手も時間も予算もない。そんなめちゃくちゃな状況で「世界を変えた」非営利組織に共通する、「正攻法」が通じない時代の課題解決法!

 書店にあふれる「思考術」「課題解決」の本は、なぜ役に立たないか? なぜなら「実際に問題が起きている現場」は超カオスで、しかも解決を迫られている人々には十分な「予算」「人手」「時間」がないケースが大半だから。つまり「現場の実態」に即していないのだ。

 本書は違う。社会エンジニアリングの学位を持ち、企業コンサルタントを経て現在オックスフォード大学サイード・ビジネススクールで教鞭をとる著者は、数年を費やして「世界中の途上国のめちゃくちゃな現場」で、限られたリソースで圧倒的成果を上げている「一流の非営利組織」の数々を調査。そうした一流組織はすべて「4つの回避術」を駆使していることを突き止めた。

 1、「便乗」
 2、「抜け穴」
 3、「誘導路」
 4、「次善策」

 共通点は、「ゼロイチで解決法を考え、課題を正面突破する」という誰もが思いつくアプローチを避けていること。課題を「回避」して解決していることだ。そしてこの解決法の先にある、すばらしい世界とは?

 フィナンシャルタイムズ「ベストブック」選出。経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に選出されたオックスオード大学の若き俊英が放つ、徹底した現場目線の課題解決法!

著者:パウロ・サバジェ 訳者:水谷 淳(ミズタニ ジュン) 発行:ニューズピックス  縦書き・ページ数:320 ISBN:9784910063270   [2025年12月27日第1刷]

☆次につなげるためには、目の前にある「今」の事態を「シンプルな回避法」でソフトランディングさせること。壁にハードにぶつかるだけでは、傷つくだけなのです。ビジネスパーソンの方に。